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社区医疗服务每年为群众节省医疗费用超过10亿元

家庭医生已经成为东莞市夷易近的“好同伙”

大年夜洋网讯 昨日,东莞市卫生康健局局长叶朝阳带队对基层卫生康健办事能力扶植和标准化扶植进行实地调研。叶朝阳强调,社卫机构要赓续提升办事能力,要在人才招聘高低功夫,体例要用起来;薪酬革新要尽快落实,提升报酬;信息化扶植要加速推进,2020年各级医疗机构打通信息收集,祛除“信息孤岛”。

对付东莞市松山湖中间病院和松山湖社区中间的医联体扶植,叶朝阳给予充分肯定,觉得达到了多赢的结果,下一步双方应从今朝的“疏松型”往“慎密型”成长,系统体例机制上的问题由市里来和谐,争取把“医联体”做成“医共体”。

社区卫生办事机构诊疗量

占全市医疗机构门诊总量29.2%

今朝,东莞全市建成应用社区卫生办事机构397个,此中:社区卫生办事中间33个,社区卫生办事站364个。市夷易近步碾儿15分钟即可得到基础医疗办事和公共卫生办事。东莞社区卫生办事已经成为东莞一项紧张的公共产品,是全市人夷易近弗成缺少的“康健守门神”。

今年上半年,全市社区卫生办事机构诊疗量为1058.5万人次,占全市医疗机构门诊总量29.2%;社区卫生办事机构次均门诊用度为81.5元,为全市病院次均门诊用度231元的35.3%,有效节制了患者医疗用度支出,大年夜大年夜减轻群众就医包袱。据不完全统计,社区医疗办事每年为群众节省医疗用度跨越10亿元。

据悉,东莞市委、市政府高度注重社区卫生办事机构标准化扶植,2018年将其纳入市政府十件夷易近生实事,出台了《东莞市加强社区卫生办事机构标准化扶植实施规划》,启动社区卫生办事机构标准化扶植,力图用两年光阴完成“补短板”义务,基础实现用房面积和医疗设备设置设置设备摆设摆设达标。

今年7月,东莞市政府召开了全市基层卫肇事情推进会,再次钻研支配推进标准化扶植事情。全市标准化扶植已累计投入跨越1.2亿元,截至今年10月12日,全市33个镇街(园区)共建成397所社区卫生办事机构,颠末督导评估已完成293所社区卫生办事机构标准化扶植,总达标率为73.8%。

1097个家庭医生团队签约257万人

记者懂得到,东莞全市所有社区卫生办事机构均开展家庭医生签约办事,共组建家庭医生团队1097个,比较2018年增添41个团队,签约群众257万人,签约重点人群69万人,重点人群签约率61.6%。可以说,家庭医生办事已经成为浩繁市夷易近的“好同伙”。

争取把“医联体”做成“医共体”

调研中,多名社区卫生办事中间主任提出了今朝存在的难点和问题。叶朝阳表示,今年7月东莞已经启动了全市医疗机构的薪酬轨制革新,目的便是要提升医护职员的薪酬报酬,吸惹人才、留住人才。“今朝各镇街卫生康健系统加起来还有2000多个体例没用,这些体例要尽快用起来。”对付医疗机构的信息化扶植,叶朝阳说,东莞将加快全夷易近康健信息平台扶植,完善全员人口、居夷易近电子康健档案和电子病历三大年夜数据库,各级医疗机构的互联互通将在2020年整个打通。

对付东莞市松山湖中间病院和松山湖社区卫生办事中间两年多来的医联体扶植,叶朝阳觉得,偏向是对的,也是成功的,下一步双方争取把“医联体”做成“医共体”。

范例

松山湖社卫的“样板工程”

2017年9月,松山湖社区卫生办事中间与市松山湖中间病院(原市第三人夷易近病院)组建医疗联合体,依托医联体扶植,打造家门口的“三级病院”。

根据园区人口布局、疾病谱特征,市松山湖中间病院累计往园区派出种种专家坐诊1560人次,妇科、儿科门诊更是派出固定团队整年全程介入诊疗。经由过程双方全方位、全流程的慎密协作,医联体扶植的成效慢慢显现,2019年9月,患者转诊率节制为12.83%,同比下降了5.26个百分点。凭借医联体的上风,松山湖社区卫生办事中间已慢慢形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、高低联动”的分级诊疗大年夜格局。今朝,松山湖社区卫生办事机构进级改造的各项指标均达到市标准化要求,成为全市社区卫生办事机构标准化扶植的样板。

文、图/广州日报全媒体记者汪万里

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